企业并购的程序有哪些

并购决策规划，并购目标选择，并购时机选择，并购初期工作，应当 对企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、 诉讼等的调查研究。并购实施阶段，并购后的整合。

在我国，企业并购包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。企业并购是以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，并购的过程是有一定程序要完成的。那大家知道企业并购的程序有哪些吗?

一般情况下，企业的并购行为从仅有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段：

1、前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，制定出对目标企业的预期标准，如所属的行业、规模大小、市场占有率等。据此在产权交易市场搜寻捕捉并购对象，或通过产权交易市场发布并购意向，征集企业出售方，再对各个目标企业进行初步比较，筛选出一个或少数几个候选目标，并进一步就目标企业的资产、财务、税务、技术、管理和人员等关键信息深入调查。

2、并购策略设计阶段。基于上一阶段调查所得的一手资料，设计出针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务安排。

3、谈判签约阶段。确定并购方案之后以此为基础制定并购意向书，作为双方谈判的基础，并就并购价格和方式等核心内容展开协商与谈判，最后签订并购合同。

4、交割和整合阶段。双方签约后，进行产权交割，并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合，整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个并购程序的最后环节，也是决定并购能否成功的关键环节。

以上是所有企业并购必须经历的过程。中国现阶段企业的并购分为上市公司的并购和非上市公司即一般企业的并购，所依据的法律法规有很大不同，其中上市公司收购和出售资产受到《证券法》、《上市公司收购管理办法》等更严格的法律限制，其并购程序也更加复杂。

通过小编的介绍相信大家对企业并购的程序有了大致了解，企业并购是优化企业之间的内部结构，有利于企业的发展壮大。本篇文章由读法小编网您整理编辑，希望能对您有所帮助。

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