管理者的职责是什么??

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管理者的基本职能是什么?

1、管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。

2、管理的基本职能通常被认为包括四方面：规划、组织、领导和控制。规划：包括确定组织的使命、愿景、目标和策略，以及为实现这些目标所需的资源和行动计划。规划的目的是明确组织的长期和短期方向。

3、管理的基本职能主要包括四项：计划、组织、领导和控制。计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划。组织是为组织中的每个单位、每个成员确定在工作中合理的分工协作关系。

4、管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。

5、管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。计划制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。

6、管理的基本职能：决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。

管理人员工作职责是什么?作为管理层的基本要求是什么?

1、（1）管理方面：要清楚地了解组织的目标、政策和管理原则。（2）实务操作方面：要明白工作程序、工作标准和工作细节。（3）人际关系方面：要了解员工并能够影响他们的工作态度和行为。

2、基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。中层管理者 承上启下。

3、基本职责：督促——督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能。沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。

4、基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。 中层管理者 承上启下。

5、管理者的主要工作1 管理者分为三个层次，每个层次的角色(职责)不同。 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。 中层管理者 承上启下。

6、身为管理人员的职责1 基本素质 以身作则 身为一名基层管理人员，首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好员工的带头人。

管理者的重要职责是什么

管理者五大职责1 以身作则 正人先正己，做事先做人。所有的管理者，要想管人首先得以身作则，榜样的力量是惊人的，只有这样，才能让手下的成员心服口服，他们才能自觉约束自己。

管理者在管理中承担的职责是：计划、组织、控制、指导与领导。计划 计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

管理者的职责有：目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。

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