中华全国供销合作总社关于举办供销社战略发展与管理能力提升轮训班的通知

中华全国供销合作总社关于举办供销社战略发展与管理能力提升轮训班的通知
（供销培字〔2013〕12号）
各省（自治区、直辖市）、计划单列市、新疆生产建设兵团供销社，中国供销集团：
为了贯彻落实总社《“十二五”人才发展规划》与《百千万人才培训工程实施方案》，根据总社供销厅人字〔2013〕9号培训计划，决定从2013年开始实施“供销社中层干部管理能力提升研修班”和“供销社战略发展高层研修班”，对总社机关、省级供销社及企业干部进行轮训。现将有关事宜通知如下：
一、供销社中层干部管理能力提升研修班
1.培训内容（具体课程安排见附件1）
2.研修对象
总社机关各部局处级以下干部（含处级）；省级供销社各部门处级干部；供销社企业部门经理、分公司经理及业务骨干（具体调训计划见附件3）。
3.教材
《供销社机关中层干部管理能力提升研修班教程》、《公司法》培训教材、《非财务人员的财务管理》、《管理能力测试手册》。
4.时间与地点
第一期 2013年6月22日-7月2日 （6月22日报到）
第二期 2013年8月20日-8月30日 （8月20日报到）
第三期 2013年10月21日-10月31日（10月21日报到）
培训地点在北京商业管理干部学院星河楼宾馆。
5.费用：4800元/人（含培训费、资料费、食宿费）
二、供销社战略发展高层研修班
1.培训内容（具体课程安排见附件2）
2.研修对象
总社机关各部局部长、副部长；省级供销社主任、副主任；供销社企业董事长、总经理（具体调训计划见附件3）。
3.教材
《供销社战略发展高层研修班教程》、《博弈论与管理》、《企业发展的财务战略》、《领导进化》。
4.时间与地点
第一期 2013年7月15日-7月25日 （7月15日报到）
第二期 2013年9月16日-9月26日 （9月16日报到）
第三期 2013年10月21日-10月31日（10月21日报到）
培训地点在北京大学、北京商业管理干部学院星河楼宾馆。
5.费用：18000元/人（含培训费、资料费、食宿费）
三、证书
研修班结业后，颁发《供销社中层干部管理能力提升研修班结业证书》、《供销社战略发展高层研修班结业证书》。
四、报名及联系办法
请各单位按要求组织相关人员参加，每期研修班开班前10日将报名回执传真或发电子邮件至总社培训中心，并将培训费汇至总社培训中心指定账户。
E-mail：china.coop@163.com
联系人： 朱 伟 王 梁 梁丽莎
电 话：010-84485298 64619805 64612086
13911666714 13683597566
传 真：010-84485237 84485300 64685051
户 名：北京商业管理干部学院
账 号：0200012709014465480
开户行：工行燕莎支行
附件：
1.供销社中层干部管理能力提升研修班课程安排
2.供销社战略发展高层研修班课程安排
3.供销社战略发展与管理能力提升轮训班计划
4.供销社战略发展与管理能力提升轮训班报名回执表
二??一三年五月八日
附件1：
供销社中层干部管理能力提升研修班课程安排
模 块
时间安排
课 程 设 置
主 讲 人
第一天
报 到
模块一：
战略思维能力
第二天上午
第一讲 现代流通环境变革与商业模式创新
杨 谦：北京商业管理干部学院院长、教授
第二天下午
第二讲 企业多元化发展战略与支柱产业构建
侯顺利：中国供销集团总经理
管爱国：中国再生资源集团董事长、总经理
第三天上午
第三讲 战略规划与管理工具的引入及运用
张喜才：北京商业管理干部学院博士
第三天下午
小组讨论：供销社企业转型升级的思路和对策
模块二：
创新发展能力
第四天上午
第四讲 连锁经营技术与经营服务网络建设
黎少华：北京商业管理干部学院院长助理
第四天下午
第五讲 企业投融资项目管理与资本运作策略
黄俊立：北京大学经济学副教授
第五天上午
第六讲 营销管理理念（工具）与企业品牌塑造
王 义：北京商业管理干部学院副教授
第五天下午
情景活动：建设项目可行性分析及报告编撰
庄一敏：北京商业管理干部学院副教授
温 琦：北京商业管理干部学院副研究员
模块三：
现代管理能力
第六天上午
第七讲 传统文化与企业团队建设
杨 川：北京商业管理干部学院副院长
第六天下午
第八讲 企业预算目标管理与绩效考核
石 伟：中国人民大学劳动人事学院教授
第七天上午
第九讲 供销社财务报表分析与财务决策
高其富：北京商业管理干部学院副教授
第七天下午
单元测试：360管理能力测评、管理能力测试
模块四：
政策掌控能力
第八天上午
第十讲 《公司法》解读与公司化治理
第十一讲 《合同法》解读与企业运营风险防控
孙艺军：北京商业管理干部学院副教授
第八天下午
第十二讲 “三农”政策与供销社发展机遇
张晓山：中国社会科学院研究员
模块五：
机关业务能力
第九天上午
第十三讲 经济运行分析方法
潘建成：国家统计局经济监测中心副主任
第九天下午
第十四讲 合作社基本理论与实践
苑 鹏：中国社科院农村发展研究所研究员
第十天上午
第十五讲 流通行业发展环境与政策
发改委、商务部领导
第十天下午
第十六讲 调查研究与公文写作
中办
第十一天
小组讨论、大会发言、结业式

附件2：
供销社战略发展高层研修班课程安排
模 块
时间安排
课 程 设 置
主 讲 人
模块一：企业资本运营
与博弈竞争
第一天
第一讲 企业资本运营
黄俊立：北京大学经济学副教授
第二天
第二讲 财务报表分析与财务决策
陆正飞：北京大学光华管理学院副院长
第三天
第三讲 企业博弈竞争与风险防范
董志勇：北京大学经济学院副院长
模块二：企业经营策略
与创新发展
第四天上午
第四讲 现代企业产品（服务）创新、技术创新
蔡 剑：北京大学创新研究院执行院长
第四天下午
第五讲 现代企业组织与制度创新和管理创新
蔡 剑：北京大学创新研究院执行院长
第五天上午
第六讲 现代企业文化创新与营销战略决策
彭泗清：北京大学光华管理学院教授
第五天下午
第七讲 现代企业营销创新与营销体系整合
王 锐：北京大学光华管理学院助理教授
模块三：企业家谋略
第六天上午
第八讲 中国传统文化与现代企业领导谋略
梁钧平：北京大学光华管理学院教授
第六天下午
第九讲 企业文化
王 博：北京大学哲学系教授
第七天
第十讲 领导力与领导艺术
吕 峰：北京大学光华管理学院博士后
模块四：机关业务
第八天上午
第十一讲 国家宏观经济形势解读
张鸿翔：国资委研究员
第八天下午
第十二讲 供销社经济运行分析
原梅生：总社财会部部长
第九天上午
第十三讲 合作社基本理论与实践
张晓山：中国社会科学院研究员
第九天下午
第十四讲 供销社新兴产业发展及相关政策
总社、发改委、商务部领导
第十天
论文答辩、大会交流、结业式

附件3：
供销社战略发展与管理能力提升轮训班计划
地 区
第一期
第二期
第三期
中层班
高层班
中层班
高层班
中层班
高层班
总 社
20人
10人
20人
10人
20人
10人
北 京
2人
1人
2人
1人
2人
1人
天 津
2人
1人
2人
1人
2人
1人
河 北
3人
2人
3人
2人
3人
2人
山 西
3人
2人
3人
2人
3人
2人
内蒙古
2人
1人
2人
1人
2人
1人
辽 宁
2人
1人
2人
1人
2人
1人
吉 林
2人
1人
2人
1人
2人
1人
黑龙江
2人
1人
2人
1人
2人
1人
上 海
2人
1人
2人
1人
2人
1人
江 苏
3人
2人
3人
2人
3人
2人
浙 江
3人
2人
3人
2人
3人
2人
安 徽
3人
2人
3人
2人
3人
2人
福 建
2人
2人
2人
2人
2人
2人
江 西
2人
1人
2人
1人
2人
1人
山 东
3人
2人
3人
2人
3人
2人
河 南
3人
2人
3人
2人
3人
2人
湖 北
2人
1人
2人
1人
2人
1人
湖 南
2人
1人
2人
1人
2人
1人
广 东
3人
2人
3人
2人
3人
2人
广 西
2人
1人
2人
1人
2人
1人
海 南
2人
1人
2人
1人
2人
1人
四 川
2人
2人
2人
2人
2人
2人
重 庆
2人
1人
2人
1人
2人
1人
贵 州
2人
1人
2人
1人
2人
1人
云 南
2人
1人
2人
1人
2人
1人
陕 西
2人
1人
2人
1人
2人
1人
甘 肃
2人
1人
2人
1人
2人
1人
青 海
1人
1人
1人
1人
1人
1人
宁 夏
1人
1人
1人
1人
1人
1人
新 疆
2人
2人
2人
2人
2人
2人
新疆的
1人
1人
1人
1人
1人
1人
总 计
87人
52人
87人
52人
87人
52人
附件4：
供销社战略发展与管理能力提升轮训班报名回执表
单位

联系人（或领队）

地址

邮编

区号

电话

传真

供销社中层干部管理能力提升研修班报名
姓 名
性别
所在单位及职务
电 话
手 机
参加期数




































供销社战略发展高层研修班报名
姓 名
性别
所在单位及职务
电 话
手 机
参加期数




































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